1edba5eecSFederico Vaga.. include:: ../disclaimer-ita.rst 2edba5eecSFederico Vaga 3fc965497SAlessia Mantegazza:Original: :doc:`../../../process/management-style` 4fc965497SAlessia Mantegazza:Translator: Alessia Mantegazza <amantegazza@vaga.pv.it> 5edba5eecSFederico Vaga 6b55e45a5SLukas Bulwahn.. _it_managementstyle: 7b55e45a5SLukas Bulwahn 8fc965497SAlessia MantegazzaIl modello di gestione del kernel Linux 9fc965497SAlessia Mantegazza======================================= 10edba5eecSFederico Vaga 11fc965497SAlessia MantegazzaQuesto breve documento descrive il modello di gestione del kernel Linux. 12fc965497SAlessia MantegazzaPer certi versi, esso rispecchia il documento 13fc965497SAlessia Mantegazza:ref:`translations/it_IT/process/coding-style.rst <it_codingstyle>`, 14fc965497SAlessia Mantegazzaed è principalmente scritto per evitare di rispondere [#f1]_ in continuazione 15fc965497SAlessia Mantegazzaalle stesse identiche (o quasi) domande. 16edba5eecSFederico Vaga 17fc965497SAlessia MantegazzaIl modello di gestione è qualcosa di molto personale e molto più difficile da 18fc965497SAlessia Mantegazzaqualificare rispetto a delle semplici regole di codifica, quindi questo 19fc965497SAlessia Mantegazzadocumento potrebbe avere più o meno a che fare con la realtà. È cominciato 20fc965497SAlessia Mantegazzacome un gioco, ma ciò non significa che non possa essere vero. 21fc965497SAlessia MantegazzaLo dovrete decidere voi stessi. 22edba5eecSFederico Vaga 23fc965497SAlessia MantegazzaIn ogni caso, quando si parla del "dirigente del kernel", ci si riferisce 24fc965497SAlessia Mantegazzasempre alla persona che dirige tecnicamente, e non a coloro che 25fc965497SAlessia Mantegazzatradizionalmente hanno un ruolo direttivo all'interno delle aziende. Se vi 26fc965497SAlessia Mantegazzaoccupate di convalidare acquisti o avete una qualche idea sul budget del vostro 27fc965497SAlessia Mantegazzagruppo, probabilmente non siete un dirigente del kernel. Quindi i suggerimenti 28fc965497SAlessia Mantegazzaqui indicati potrebbero fare al caso vostro, oppure no. 29fc965497SAlessia Mantegazza 30fc965497SAlessia MantegazzaPrima di tutto, suggerirei di acquistare "Le sette regole per avere successo", 31fc965497SAlessia Mantegazzae di non leggerlo. Bruciatelo, è un grande gesto simbolico. 32fc965497SAlessia Mantegazza 33fc965497SAlessia Mantegazza.. [#f1] Questo documento non fa molto per risponde alla domanda, ma rende 34fc965497SAlessia Mantegazza così dannatamente ovvio a chi la pone che non abbiamo la minima idea 35fc965497SAlessia Mantegazza di come rispondere. 36fc965497SAlessia Mantegazza 37fc965497SAlessia MantegazzaComunque, partiamo: 38fc965497SAlessia Mantegazza 39fc965497SAlessia Mantegazza.. _it_decisions: 40fc965497SAlessia Mantegazza 41fc965497SAlessia Mantegazza1) Le decisioni 42fc965497SAlessia Mantegazza--------------- 43fc965497SAlessia Mantegazza 44fc965497SAlessia MantegazzaTutti pensano che i dirigenti decidano, e che questo prendere decisioni 45fc965497SAlessia Mantegazzasia importante. Più grande e dolorosa è la decisione, più importante deve 46fc965497SAlessia Mantegazzaessere il dirigente che la prende. Questo è molto profondo ed ovvio, ma non è 47fc965497SAlessia Mantegazzadel tutto vero. 48fc965497SAlessia Mantegazza 49fc965497SAlessia MantegazzaIl gioco consiste nell'"evitare" di dover prendere decisioni. In particolare 50fc965497SAlessia Mantegazzase qualcuno vi chiede di "Decidere" tra (a) o (b), e vi dice che ha 51fc965497SAlessia Mantegazzadavvero bisogno di voi per questo, come dirigenti siete nei guai. 52fc965497SAlessia MantegazzaLe persone che gestite devono conoscere i dettagli più di quanto li conosciate 53fc965497SAlessia Mantegazzavoi, quindi se vengono da voi per una decisione tecnica, siete fottuti. 54fc965497SAlessia MantegazzaNon sarete chiaramente competente per prendere quella decisione per loro. 55fc965497SAlessia Mantegazza 56fc965497SAlessia Mantegazza(Corollario: se le persone che gestite non conoscono i dettagli meglio di voi, 57fc965497SAlessia Mantegazzaanche in questo caso sarete fregati, tuttavia per altre ragioni. Ossia state 58fc965497SAlessia Mantegazzafacendo il lavoro sbagliato, e che invece dovrebbero essere "loro" a gestirvi) 59fc965497SAlessia Mantegazza 60fc965497SAlessia MantegazzaQuindi il gioco si chiama "evitare" decisioni, almeno le più grandi e 61fc965497SAlessia Mantegazzadifficili. Prendere decisioni piccoli e senza conseguenze va bene, e vi fa 62fc965497SAlessia Mantegazzasembrare competenti in quello che state facendo, quindi quello che un dirigente 63fc965497SAlessia Mantegazzadel kernel ha bisogno di fare è trasformare le decisioni grandi e difficili 64fc965497SAlessia Mantegazzain minuzie delle quali nessuno importa. 65fc965497SAlessia Mantegazza 66fc965497SAlessia MantegazzaCiò aiuta a capire che la differenza chiave tra una grande decisione ed una 67fc965497SAlessia Mantegazzapiccola sta nella possibilità di modificare tale decisione in seguito. 68fc965497SAlessia MantegazzaQualsiasi decisione importante può essere ridotta in decisioni meno importanti, 69fc965497SAlessia Mantegazzama dovete assicurarvi che possano essere reversibili in caso di errori 70fc965497SAlessia Mantegazza(presenti o futuri). Improvvisamente, dovrete essere doppiamente dirigenti 71fc965497SAlessia Mantegazzaper **due** decisioni non sequenziali - quella sbagliata **e** quella giusta. 72fc965497SAlessia Mantegazza 73fc965497SAlessia MantegazzaE le persone vedranno tutto ciò come prova di vera capacità di comando 74fc965497SAlessia Mantegazza(*cough* cavolata *cough*) 75fc965497SAlessia Mantegazza 76fc965497SAlessia MantegazzaCosì la chiave per evitare le decisioni difficili diviene l'evitare 77fc965497SAlessia Mantegazzadi fare cose che non possono essere disfatte. Non infilatevi in un angolo 78fc965497SAlessia Mantegazzadal quale non potrete sfuggire. Un topo messo all'angolo può rivelarsi 79fc965497SAlessia Mantegazzapericoloso - un dirigente messo all'angolo è solo pietoso. 80fc965497SAlessia Mantegazza 81fc965497SAlessia Mantegazza**In ogni caso** dato che nessuno è stupido al punto da lasciare veramente ad 82fc965497SAlessia Mantegazzaun dirigente del kernel un enorme responsabilità, solitamente è facile fare 83fc965497SAlessia Mantegazzamarcia indietro. Annullare una decisione è molto facile: semplicemente dite a 84fc965497SAlessia Mantegazzatutti che siete stati degli scemi incompetenti, dite che siete dispiaciuti, ed 85fc965497SAlessia Mantegazzaannullate tutto l'inutile lavoro sul quale gli altri hanno lavorato nell'ultimo 86fc965497SAlessia Mantegazzaanno. Improvvisamente la decisione che avevate preso un anno fa non era poi 87fc965497SAlessia Mantegazzacosì grossa, dato che può essere facilmente annullata. 88fc965497SAlessia Mantegazza 89fc965497SAlessia MantegazzaÈ emerso che alcune persone hanno dei problemi con questo tipo di approccio, 90fc965497SAlessia Mantegazzaquesto per due ragioni: 91fc965497SAlessia Mantegazza 92fc965497SAlessia Mantegazza - ammettere di essere degli idioti è più difficile di quanto sembri. A tutti 93fc965497SAlessia Mantegazza noi piace mantenere le apparenze, ed uscire allo scoperto in pubblico per 94fc965497SAlessia Mantegazza ammettere che ci si è sbagliati è qualcosa di davvero impegnativo. 95fc965497SAlessia Mantegazza - avere qualcuno che ti dice che ciò su cui hai lavorato nell'ultimo anno 96fc965497SAlessia Mantegazza non era del tutto valido, può rivelarsi difficile anche per un povero ed 97fc965497SAlessia Mantegazza umile ingegnere, e mentre il **lavoro** vero era abbastanza facile da 98fc965497SAlessia Mantegazza cancellare, dall'altro canto potreste aver irrimediabilmente perso la 99fc965497SAlessia Mantegazza fiducia di quell'ingegnere. E ricordate che l'"irrevocabile" era quello 100fc965497SAlessia Mantegazza che avevamo cercato di evitare fin dall'inizio, e la vostra decisione 101fc965497SAlessia Mantegazza ha finito per esserlo. 102fc965497SAlessia Mantegazza 103fc965497SAlessia MantegazzaFortunatamente, entrambe queste ragioni posso essere mitigate semplicemente 104fc965497SAlessia Mantegazzaammettendo fin dal principio che non avete una cavolo di idea, dicendo 105fc965497SAlessia Mantegazzaagli altri in anticipo che la vostra decisione è puramente ipotetica, e che 106fc965497SAlessia Mantegazzapotrebbe essere sbagliata. Dovreste sempre riservarvi il diritto di cambiare 107fc965497SAlessia Mantegazzala vostra opinione, e rendere gli altri ben **consapevoli** di ciò. 108fc965497SAlessia MantegazzaEd è molto più facile ammettere di essere stupidi quando non avete **ancora** 109fc965497SAlessia Mantegazzafatto quella cosa stupida. 110fc965497SAlessia Mantegazza 111fc965497SAlessia MantegazzaPoi, quando è realmente emersa la vostra stupidità, le persone semplicemente 112fc965497SAlessia Mantegazzaroteeranno gli occhi e diranno "Uffa, no, ancora". 113fc965497SAlessia Mantegazza 114fc965497SAlessia MantegazzaQuesta ammissione preventiva di incompetenza potrebbe anche portare le persone 115fc965497SAlessia Mantegazzache stanno facendo il vero lavoro, a pensarci due volte. Dopo tutto, se 116fc965497SAlessia Mantegazza**loro** non sono certi se sia una buona idea, voi, sicuro come la morte, 117fc965497SAlessia Mantegazzanon dovreste incoraggiarli promettendogli che ciò su cui stanno lavorando 118fc965497SAlessia Mantegazzaverrà incluso. Fate si che ci pensino due volte prima che si imbarchino in un 119fc965497SAlessia Mantegazzagrosso lavoro. 120fc965497SAlessia Mantegazza 121fc965497SAlessia MantegazzaRicordate: loro devono sapere più cose sui dettagli rispetto a voi, e 122fc965497SAlessia Mantegazzasolitamente pensano di avere già la risposta a tutto. La miglior cosa che 123fc965497SAlessia Mantegazzapotete fare in qualità di dirigente è di non instillare troppa fiducia, ma 124fc965497SAlessia Mantegazzainvece fornire una salutare dose di pensiero critico su quanto stanno facendo. 125fc965497SAlessia Mantegazza 126fc965497SAlessia MantegazzaComunque, un altro modo di evitare una decisione è quello di lamentarsi 127fc965497SAlessia Mantegazzamalinconicamente dicendo : "non possiamo farli entrambi e basta?" e con uno 128fc965497SAlessia Mantegazzasguardo pietoso. Fidatevi, funziona. Se non è chiaro quale sia il miglior 129fc965497SAlessia Mantegazzaapproccio, lo scopriranno. La risposta potrebbe essere data dal fatto che 130fc965497SAlessia Mantegazzaentrambe i gruppi di lavoro diventano frustati al punto di rinunciarvi. 131fc965497SAlessia Mantegazza 132fc965497SAlessia MantegazzaQuesto può suonare come un fallimento, ma di solito questo è un segno che 133fc965497SAlessia Mantegazzac'era qualcosa che non andava in entrambe i progetti, e il motivo per 134fc965497SAlessia Mantegazzail quale le persone coinvolte non abbiano potuto decidere era che entrambe 135fc965497SAlessia Mantegazzasbagliavano. Voi ne uscirete freschi come una rosa, e avrete evitato un'altra 136fc965497SAlessia Mantegazzadecisione con la quale avreste potuto fregarvi. 137fc965497SAlessia Mantegazza 138fc965497SAlessia Mantegazza 139fc965497SAlessia Mantegazza2) Le persone 140fc965497SAlessia Mantegazza------------- 141fc965497SAlessia Mantegazza 142fc965497SAlessia MantegazzaCi sono molte persone stupide, ed essere un dirigente significa che dovrete 143fc965497SAlessia Mantegazzascendere a patti con questo, e molto più importate, che **loro** devono avere 144fc965497SAlessia Mantegazzaa che fare con **voi**. 145fc965497SAlessia Mantegazza 146fc965497SAlessia MantegazzaNe emerge che mentre è facile annullare degli errori tecnici, non è invece 147fc965497SAlessia Mantegazzacosì facile rimuovere i disordini della personalità. Dovrete semplicemente 148fc965497SAlessia Mantegazzaconvivere con i loro, ed i vostri, problemi. 149fc965497SAlessia Mantegazza 150fc965497SAlessia MantegazzaComunque, al fine di preparavi in qualità di dirigenti del kernel, è meglio 151fc965497SAlessia Mantegazzaricordare di non abbattere alcun ponte, bombardare alcun paesano innocente, 152fc965497SAlessia Mantegazzao escludere troppi sviluppatori kernel. Ne emerge che escludere le persone 153fc965497SAlessia Mantegazzaè piuttosto facile, mentre includerle nuovamente è difficile. Così 154fc965497SAlessia Mantegazza"l'esclusione" immediatamente cade sotto il titolo di "non reversibile", e 155fc965497SAlessia Mantegazzadiviene un no-no secondo la sezione :ref:`it_decisions`. 156fc965497SAlessia Mantegazza 157fc965497SAlessia MantegazzaEsistono alcune semplici regole qui: 158fc965497SAlessia Mantegazza 159fc965497SAlessia Mantegazza (1) non chiamate le persone teste di c*** (al meno, non in pubblico) 160fc965497SAlessia Mantegazza (2) imparate a scusarvi quando dimenticate la regola (1) 161fc965497SAlessia Mantegazza 162fc965497SAlessia MantegazzaIl problema del punto numero 1 è che è molto facile da rispettare, dato che 163fc965497SAlessia Mantegazzaè possibile dire "sei una testa di c***" in milioni di modi differenti [#f2]_, 164fc965497SAlessia Mantegazzaa volte senza nemmeno pensarci, e praticamente sempre con la calda convinzione 165fc965497SAlessia Mantegazzadi essere nel giusto. 166fc965497SAlessia Mantegazza 167fc965497SAlessia MantegazzaE più convinti sarete che avete ragione (e diciamolo, potete chiamare 168fc965497SAlessia Mantegazzapraticamente **tutti** testa di c**, e spesso **sarete** nel giusto), più 169fc965497SAlessia Mantegazzadifficile sarà scusarvi successivamente. 170fc965497SAlessia Mantegazza 171fc965497SAlessia MantegazzaPer risolvere questo problema, avete due possibilità: 172fc965497SAlessia Mantegazza 173fc965497SAlessia Mantegazza - diventare davvero bravi nello scusarsi 174fc965497SAlessia Mantegazza - essere amabili così che nessuno finirà col sentirsi preso di mira. Siate 175fc965497SAlessia Mantegazza creativi abbastanza, e potrebbero esserne divertiti. 176fc965497SAlessia Mantegazza 177fc965497SAlessia MantegazzaL'opzione dell'essere immancabilmente educati non esiste proprio. Nessuno 178fc965497SAlessia Mantegazzasi fiderà di qualcuno che chiaramente sta nascondendo il suo vero carattere. 179fc965497SAlessia Mantegazza 180fc965497SAlessia Mantegazza.. [#f2] Paul Simon cantava: "50 modi per lasciare il vostro amante", perché, 181fc965497SAlessia Mantegazza molto francamente, "Un milione di modi per dire ad uno sviluppatore 182fc965497SAlessia Mantegazza Testa di c***" non avrebbe funzionato. Ma sono sicuro che ci abbia 183fc965497SAlessia Mantegazza pensato. 184fc965497SAlessia Mantegazza 185fc965497SAlessia Mantegazza 186fc965497SAlessia Mantegazza3) Le persone II - quelle buone 187fc965497SAlessia Mantegazza------------------------------- 188fc965497SAlessia Mantegazza 189fc965497SAlessia MantegazzaMentre emerge che la maggior parte delle persone sono stupide, il corollario 190fc965497SAlessia Mantegazzaa questo è il triste fatto che anche voi siete fra queste, e che mentre 191fc965497SAlessia Mantegazzapossiamo tutti crogiolarci nella sicurezza di essere migliori della media 192fc965497SAlessia Mantegazzadelle persone (diciamocelo, nessuno crede di essere nelle media o sotto di 193fc965497SAlessia Mantegazzaessa), dovremmo anche ammettere che non siamo il "coltello più affilato" del 194fc965497SAlessia Mantegazzacircondario, e che ci saranno altre persone che sono meno stupide di quanto 195fc965497SAlessia Mantegazzalo siete voi. 196fc965497SAlessia Mantegazza 197fc965497SAlessia MantegazzaMolti reagiscono male davanti alle persone intelligenti. Altri le usano a 198fc965497SAlessia Mantegazzaproprio vantaggio. 199fc965497SAlessia Mantegazza 200fc965497SAlessia MantegazzaAssicuratevi che voi, in qualità di manutentori del kernel, siate nel secondo 201fc965497SAlessia Mantegazzagruppo. Inchinatevi dinanzi a loro perché saranno le persone che vi renderanno 202fc965497SAlessia Mantegazzail lavoro più facile. In particolare, prenderanno le decisioni per voi, che è 203fc965497SAlessia Mantegazzal'oggetto di questo gioco. 204fc965497SAlessia Mantegazza 205fc965497SAlessia MantegazzaQuindi quando trovate qualcuno più sveglio di voi, prendetevela comoda. 206fc965497SAlessia MantegazzaLe vostre responsabilità dirigenziali si ridurranno in gran parte nel dire 207fc965497SAlessia Mantegazza"Sembra una buona idea - Vai", oppure "Sembra buono, ma invece circa questo e 208fc965497SAlessia Mantegazzaquello?". La seconda versione in particolare è una gran modo per imparare 209fc965497SAlessia Mantegazzaqualcosa di nuovo circa "questo e quello" o di sembrare **extra** dirigenziali 210fc965497SAlessia Mantegazzasottolineando qualcosa alla quale i più svegli non avevano pensato. In 211fc965497SAlessia Mantegazzaentrambe i casi, vincete. 212fc965497SAlessia Mantegazza 213fc965497SAlessia MantegazzaUna cosa alla quale dovete fare attenzione è che l'essere grandi in qualcosa 214fc965497SAlessia Mantegazzanon si traduce automaticamente nell'essere grandi anche in altre cose. Quindi 215fc965497SAlessia Mantegazzadovreste dare una spintarella alle persone in una specifica direzione, ma 216fc965497SAlessia Mantegazzadiciamocelo, potrebbero essere bravi in ciò che fanno e far schifo in tutto 217fc965497SAlessia Mantegazzail resto. La buona notizia è che le persone tendono a gravitare attorno a ciò 218fc965497SAlessia Mantegazzain cui sono bravi, quindi non state facendo nulla di irreversibile quando li 219fc965497SAlessia Mantegazzaspingete verso una certa direzione, solo non spingete troppo. 220fc965497SAlessia Mantegazza 221fc965497SAlessia Mantegazza 222fc965497SAlessia Mantegazza4) Addossare le colpe 223fc965497SAlessia Mantegazza--------------------- 224fc965497SAlessia Mantegazza 225fc965497SAlessia MantegazzaLe cose andranno male, e le persone vogliono qualcuno da incolpare. Sarete voi. 226fc965497SAlessia Mantegazza 227fc965497SAlessia MantegazzaNon è poi così difficile accettare la colpa, specialmente se le persone 228fc965497SAlessia Mantegazzariescono a capire che non era **tutta** colpa vostra. Il che ci porta 229fc965497SAlessia Mantegazzasulla miglior strada per assumersi la colpa: fatelo per qualcun'altro. 230fc965497SAlessia MantegazzaVi sentirete bene nel assumervi la responsabilità, e loro si sentiranno 231fc965497SAlessia Mantegazzabene nel non essere incolpati, e coloro che hanno perso i loro 36GB di 232fc965497SAlessia Mantegazzapornografia a causa della vostra incompetenza ammetteranno a malincuore che 233fc965497SAlessia Mantegazzaalmeno non avete cercato di fare il furbetto. 234fc965497SAlessia Mantegazza 235fc965497SAlessia MantegazzaSuccessivamente fate in modo che gli sviluppatori che in realtà hanno fallito 236fc965497SAlessia Mantegazza(se riuscite a trovarli) sappiano **in privato** che sono "fottuti". 237fc965497SAlessia MantegazzaQuesto non per fargli sapere che la prossima volta possono evitarselo ma per 238fc965497SAlessia Mantegazzafargli capire che sono in debito. E, forse cosa più importante, sono loro che 239fc965497SAlessia Mantegazzadevono sistemare la cosa. Perché, ammettiamolo, è sicuro non sarete voi a 240fc965497SAlessia Mantegazzafarlo. 241fc965497SAlessia Mantegazza 242fc965497SAlessia MantegazzaAssumersi la colpa è anche ciò che vi rendere dirigenti in prima battuta. 243fc965497SAlessia MantegazzaÈ parte di ciò che spinge gli altri a fidarsi di voi, e vi garantisce 244fc965497SAlessia Mantegazzala gloria potenziale, perché siete gli unici a dire "Ho fatto una cavolata". 245fc965497SAlessia MantegazzaE se avete seguito le regole precedenti, sarete decisamente bravi nel dirlo. 246fc965497SAlessia Mantegazza 247fc965497SAlessia Mantegazza 248fc965497SAlessia Mantegazza5) Le cose da evitare 249fc965497SAlessia Mantegazza--------------------- 250fc965497SAlessia Mantegazza 251fc965497SAlessia MantegazzaEsiste una cosa che le persone odiano più che essere chiamate "teste di c****", 252fc965497SAlessia Mantegazzaed è essere chiamate "teste di c****" con fare da bigotto. Se per il primo 253fc965497SAlessia Mantegazzacaso potrete comunque scusarvi, per il secondo non ve ne verrà data nemmeno 254fc965497SAlessia Mantegazzal'opportunità. Probabilmente smetteranno di ascoltarvi anche se tutto sommato 255fc965497SAlessia Mantegazzastate svolgendo un buon lavoro. 256fc965497SAlessia Mantegazza 257fc965497SAlessia MantegazzaTutti crediamo di essere migliori degli altri, il che significa che quando 258fc965497SAlessia Mantegazzaqualcuno inizia a darsi delle arie, ci da **davvero** fastidio. Potreste anche 259fc965497SAlessia Mantegazzaessere moralmente ed intellettualmente superiore a tutti quelli attorno a voi, 260fc965497SAlessia Mantegazzama non cercate di renderlo ovvio per gli altri a meno che non **vogliate** 261fc965497SAlessia Mantegazzaveramente far arrabbiare qualcuno [#f3]_. 262fc965497SAlessia Mantegazza 263fc965497SAlessia MantegazzaAllo stesso modo evitate di essere troppo gentili e pacati. Le buone maniere 264fc965497SAlessia Mantegazzafacilmente finiscono per strabordare e nascondere i problemi, e come si usa 265fc965497SAlessia Mantegazzadire, "su internet nessuno può sentire la vostra pacatezza". Usate argomenti 266fc965497SAlessia Mantegazzadiretti per farvi capire, non potete sperare che la gente capisca in altro 267fc965497SAlessia Mantegazzamodo. 268fc965497SAlessia Mantegazza 269fc965497SAlessia MantegazzaUn po' di umorismo può aiutare a smorzare sia la franchezza che la moralità. 270fc965497SAlessia MantegazzaAndare oltre i limiti al punto d'essere ridicolo può portare dei punti a casa 271fc965497SAlessia Mantegazzasenza renderlo spiacevole per i riceventi, i quali penseranno che stavate 272fc965497SAlessia Mantegazzafacendo gli scemi. Può anche aiutare a lasciare andare quei blocchi mentali 273fc965497SAlessia Mantegazzache abbiamo nei confronti delle critiche. 274fc965497SAlessia Mantegazza 275fc965497SAlessia Mantegazza.. [#f3] Suggerimento: i forum di discussione su internet, che non sono 276fc965497SAlessia Mantegazza collegati col vostro lavoro, sono ottimi modi per sfogare la frustrazione 277fc965497SAlessia Mantegazza verso altre persone. Di tanto in tanto scrivete messaggi offensivi col ghigno 278fc965497SAlessia Mantegazza in faccia per infiammare qualche discussione: vi sentirete purificati. Solo 279fc965497SAlessia Mantegazza cercate di non cagare troppo vicino a casa. 280fc965497SAlessia Mantegazza 281fc965497SAlessia Mantegazza6) Perché io? 282fc965497SAlessia Mantegazza------------- 283fc965497SAlessia Mantegazza 284fc965497SAlessia MantegazzaDato che la vostra responsabilità principale è quella di prendervi le colpe 285fc965497SAlessia Mantegazzad'altri, e rendere dolorosamente ovvio a tutti che siete degli incompetenti, 286fc965497SAlessia Mantegazzala domanda naturale che ne segue sarà : perché dovrei fare tutto ciò? 287fc965497SAlessia Mantegazza 288fc965497SAlessia MantegazzaInnanzitutto, potreste diventare o no popolari al punto da avere la fila di 289fc965497SAlessia Mantegazzaragazzine (o ragazzini, evitiamo pregiudizi o sessismo) che gridano e bussano 290fc965497SAlessia Mantegazzaalla porta del vostro camerino, ma comunque **proverete** un immenso senso di 291fc965497SAlessia Mantegazzarealizzazione personale dall'essere "in carica". Dimenticate il fatto che voi 292fc965497SAlessia Mantegazzastate discutendo con tutti e che cercate di inseguirli il più velocemente che 293fc965497SAlessia Mantegazzapotete. Tutti continueranno a pensare che voi siete la persona in carica. 294fc965497SAlessia Mantegazza 295fc965497SAlessia MantegazzaÈ un bel lavoro se riuscite ad adattarlo a voi. 296