it_IT/process/management-style.rst

1 .. include:: ../disclaimer-ita.rst
3 :Original: :doc:`../../../process/management-style`
13 :ref:`translations/it_IT/process/coding-style.rst <it_codingstyle>`,
20 come un gioco, ma ciò non significa che non possa essere vero.
24 sempre alla persona che dirige tecnicamente, e non a coloro che
27 gruppo, probabilmente non siete un dirigente del kernel.  Quindi i suggerimenti
31 e di non leggerlo. Bruciatelo, è un grande gesto simbolico.
33 .. [#f1] Questo documento non fa molto per risponde alla domanda, ma rende
34 	 così dannatamente ovvio a chi la pone che non abbiamo la minima idea
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46 essere il dirigente che la prende.  Questo è molto profondo ed ovvio, ma non è
54 Non sarete chiaramente competente per prendere quella decisione per loro.
56 (Corollario: se le persone che gestite non conoscono i dettagli meglio di voi,
71 per **due** decisioni non sequenziali - quella sbagliata **e** quella giusta.
76 Così la chiave per evitare le decisioni difficili diviene l'evitare
77 di fare cose che non possono essere disfatte.  Non infilatevi in un angolo
78 dal quale non potrete sfuggire.  Un topo messo all'angolo può rivelarsi
79 pericoloso - un dirigente messo all'angolo è solo pietoso.
85 annullate tutto l'inutile lavoro sul quale gli altri hanno lavorato nell'ultimo
86 anno.  Improvvisamente la decisione che avevate preso un anno fa non era poi
92  - ammettere di essere degli idioti è più difficile di quanto sembri.  A tutti
95  - avere qualcuno che ti dice che ciò su cui hai lavorato nell'ultimo anno
96    non era del tutto valido, può rivelarsi difficile anche per un povero ed
99    fiducia di quell'ingegnere.  E ricordate che l'"irrevocabile" era quello
104 ammettendo fin dal principio che non avete una cavolo di idea, dicendo
108 Ed è molto più facile ammettere di essere stupidi quando non avete **ancora**
116 **loro** non sono certi se sia una buona idea, voi, sicuro come la morte,
117 non dovreste incoraggiarli promettendogli che ciò su cui stanno lavorando
123 potete fare in qualità di dirigente è di non instillare troppa fiducia, ma
127 malinconicamente dicendo : "non possiamo farli entrambi e basta?" e con uno
128 sguardo pietoso.  Fidatevi, funziona.  Se non è chiaro quale sia il miglior
133 c'era qualcosa che non andava in entrambe i progetti, e il motivo per
134 il quale le persone coinvolte non abbiano potuto decidere era che entrambe
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146 Ne emerge che mentre è facile annullare degli errori tecnici, non è invece
151 ricordare di non abbattere alcun ponte, bombardare alcun paesano innocente,
154 "l'esclusione" immediatamente cade sotto il titolo di "non reversibile", e
155 diviene un no-no secondo la sezione :ref:`it_decisions`.
159  (1) non chiamate le persone teste di c*** (al meno, non in pubblico)
173  - diventare davvero bravi nello scusarsi
174  - essere amabili così che nessuno finirà col sentirsi preso di mira.  Siate
177 L'opzione dell'essere immancabilmente educati non esiste proprio. Nessuno
182 	 Testa di c***" non avrebbe funzionato. Ma sono sicuro che ci abbia
186 3) Le persone II - quelle buone
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193 essa), dovremmo anche ammettere che non siamo il "coltello più affilato" del
203 l'oggetto di questo gioco.
207 "Sembra una buona idea - Vai", oppure "Sembra buono, ma invece circa questo e
210 sottolineando qualcosa alla quale i più svegli non avevano pensato.  In
213 Una cosa alla quale dovete fare attenzione è che l'essere grandi in qualcosa
214 non si traduce automaticamente nell'essere grandi anche in altre cose.  Quindi
218 in cui sono bravi, quindi non state facendo nulla di irreversibile quando li
219 spingete verso una certa direzione, solo non spingete troppo.
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227 Non è poi così difficile accettare la colpa, specialmente se le persone
228 riescono a capire che non era **tutta** colpa vostra.  Il che ci porta
231 bene nel non essere incolpati, e coloro che hanno perso i loro 36GB di
233 almeno non avete cercato di fare il furbetto.
237 Questo non per fargli sapere che la prossima volta possono evitarselo ma per
239 devono sistemare la cosa.  Perché, ammettiamolo, è sicuro non sarete voi a
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253 caso potrete comunque scusarvi, per il secondo non ve ne verrà data nemmeno
254 l'opportunità.  Probabilmente smetteranno di ascoltarvi anche se tutto sommato
260 ma non cercate di renderlo ovvio per gli altri a meno che non **vogliate**
266 diretti per farvi capire, non potete sperare che la gente capisca in altro
275 .. [#f3] Suggerimento: i forum di discussione su internet, che non sono
279   cercate di non cagare troppo vicino a casa.
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